“互聯(lián)網(wǎng)+”的到來，正把包裝印刷行業(yè)帶入了一個(gè)新的時(shí)代快印。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，印刷包裝行業(yè)又將呈現(xiàn)出哪些新趨勢(shì)呢？

改革開放四十年來印刷業(yè)取得的成績(jī)值得同仁們稱道，這中間包含著我們付出的辛勤努力，全國(guó)印刷產(chǎn)值從1979年的48.97億元至2017年一躍登上12057.7億元，翻了250余倍快印。

但是我們又是否清晰地認(rèn)識(shí)到，如果以不變價(jià)來衡量，如果不是通過擴(kuò)張印刷業(yè)的內(nèi)涵(比如把印刷占比極少的包裝工業(yè)產(chǎn)值計(jì)入印刷產(chǎn)值)來考量印刷業(yè)的現(xiàn)有成績(jī)，如果認(rèn)真分析自2008年美國(guó)金融危機(jī)對(duì)印刷業(yè)帶來的負(fù)面影響(年增長(zhǎng)率從2008年的24.92%下滑至2017年的4.6%)，如果觀察印刷業(yè)的整體獲利能力在持續(xù)下滑(利潤(rùn)率從2013年的7.9%降至2017年的6.8%)，……確實(shí)是還有很多問題值得我們?nèi)ニ伎寂c解決快印。

市場(chǎng)的目前最突出的趨勢(shì)之一，便是個(gè)性化需求伴隨著生活水平的提高在日益增長(zhǎng)快印。追求展示個(gè)性包裝印刷將會(huì)是行業(yè)發(fā)展的一種必然，勢(shì)不可擋。

可口可樂、卡夫公司、味全集團(tuán)、伊利、康師傅，……越來越多的企業(yè)開始在個(gè)性化包裝上跟進(jìn)快印。即使是被認(rèn)為最難做到量身定制的西服制作在青島紅領(lǐng)公司同樣可以做到上流水線生產(chǎn)，正因如此，紅領(lǐng)也成為一段時(shí)間來各行各業(yè)登門學(xué)習(xí)的榜樣。

快印客表示，追求展示個(gè)性對(duì)印刷產(chǎn)生帶來的變化是除教材外的大印數(shù)訂單量的明顯減少，以傳播信息為己任的報(bào)紙因?yàn)樵跁r(shí)效上遠(yuǎn)不及網(wǎng)絡(luò)，自2012年來處于持續(xù)下跌狀態(tài)，至今下滑已不至一半快印。

即便是包裝印刷也呈現(xiàn)出多批次、少印數(shù)的趨勢(shì)，以降低資金占有與市場(chǎng)變化可能帶來的負(fù)面影響快印。

與計(jì)算機(jī)技術(shù)緊密相伴的數(shù)字印刷工藝在滿足人們的個(gè)性化需求上有著自己的優(yōu)勢(shì)，它可以做到一張起印、張張可變、立等可取快印。這就為滿足因?yàn)樯罡纳贫非髲垞P(yáng)個(gè)性的人們提供了可能。

當(dāng)然，從現(xiàn)時(shí)的情況看，在設(shè)備與耗材上過度依賴海外品牌，帶來的結(jié)果是產(chǎn)品的性價(jià)比不高，這也影響著數(shù)字印刷在滿足個(gè)性需求上作用的發(fā)揮，我們期待著這一局面的盡快改變快印。

印刷企業(yè)想要有理想的生存空間，那也就非得順勢(shì)而變，如可能最好還有點(diǎn)前瞻性，否則就只會(huì)越來越艱難快印。因?yàn)槭袌?chǎng)從不同情弱者，而總是褒獎(jiǎng)那些有準(zhǔn)備的人。大浪淘沙，適者生存。

每一位從業(yè)者都希望跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，但是什么是印刷業(yè)的工業(yè)4.0？大數(shù)據(jù)對(duì)印刷意味著什么？“以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)智能化、工業(yè)一體化為代表的第四次工業(yè)革命”對(duì)印刷又意味著什么？必須對(duì)應(yīng)著做哪些改變？AI(人工智能)對(duì)印刷業(yè)意味著什么？對(duì)此每一個(gè)包裝印刷行業(yè)的從業(yè)者都需要在摸索中逐漸地去加深理解快印。